サービス内容

ツール選定・比較検証

自社の業務特性・既存環境に合ったAIツールを選定。机上比較だけでなく、実環境でのパイロット検証まで伴走します。

AIエージェント構築

定例支援の中で、業務課題に合わせたAIエージェントを設計・作成。月次で改善サイクルを回し、実務に定着させます。

社内展開・オンボーディング

導入したツールが「一部の人だけのもの」にならないよう、部門横断での展開設計・研修・マニュアル整備まで対応。

定着化・効果測定

利用状況のモニタリング、KPI設計、効果レポートを通じて、導入後の「使われない問題」を防ぎます。

業務プロセス分析

現場ヒアリングと業務フロー可視化を通じて、非効率・属人化・手作業のボトルネックを特定します。

AI活用ポイントの特定

「AIで置き換えるべき業務」と「人が判断すべき業務」を切り分け、投資対効果の高い改善ポイントを提案。

改善施策の設計・実行

プロンプト設計、ワークフロー再構築、ツール連携まで、施策の具体化と実行を一緒に進めます。

ROI試算・効果検証

施策ごとの工数削減・コスト削減効果を定量化。経営層への報告に使える形でアウトプットします。

経営課題の構造化

漠然とした課題感を、AI活用の観点で分解・整理。どこから手をつけるべきかの優先順位を明確にします。

AI活用戦略の策定

短期で成果が出る施策と中長期で効いてくる基盤整備を分け、実行可能なロードマップを設計。

PoC設計・実行支援

仮説を立て、小さく試し、結果を検証する。PoCの設計からデータ準備・実行・評価まで伴走します。

経営層への報告・提案支援

検証結果を経営判断に使える形で整理。投資判断・体制構築の提案資料作成もサポート。

AIリテラシー研修

AIとは何か、何ができて何ができないのか。全社員が同じ前提を持てるよう、基礎から丁寧に解説します。経営層・管理職向けのカスタマイズも可能。

AIツール操作研修

ChatGPT・Copilot・Claude等の具体的な使い方を、実際の業務シーンに沿ってハンズオン形式でレクチャーします。

プロンプトエンジニアリング研修

AIから望む出力を引き出すための指示設計を体系的に学ぶ研修。基本原則から業務特化のテンプレート作成まで。

AI活用ワークショップ

参加者自身の業務を題材に、AIで効率化できるポイントを洗い出し、その場でプロトタイプを作る実践型プログラム。